Formations

Start 2 Lead

Machelen

START 2 LEAD: START MET EEN VOORSPRONG EN GEEF JE INZICHT EN SKILLSET EEN BOOST.

LEIDINGGEVEN IS EEN DAGELIJKSE UITDAGING – GA ZE MET VERTROUWEN EN OVERTUIGING TEGEMOET

VERGROOT JE KENNIS EN INZICHT EN GA JE LEIDINGGEVENDE UITDAGING MET VERTROUWEN TEGEMOET. ER WORDT VANDAAG VEEL VERWACHT VAN LEIDINGGEVENDEN EN TERECHT. LEIDING MOGEN GEVEN IS EEN VOORRECHT EN VEREIST DE NODIGE BAGAGE, DOORZICHT EN VAARDIGHEDEN. DEZE OPLEIDING WORDT DAAROM GEGEVEN DOOR LEIDINGGEVENDEN VOOR LEIDINGGEVENDEN MET EEN FOCUS OP DE PRAKTIJK VAN ELKE DAG. JE LEERT PRAKTIJKGERICHT AAN DE SLAG TE GAAN MET THEMA’S ZOALS EIGEN LEIDERSCHAP, PEOPLE SKILLS, TEAMDYNAMIEKEN, MANAGEN EN COACHEN. OOK EFFECTIEF VERGADEREN EN COMMUNICEREN EN STUREN OP CIJFERS ZIJN NOODZAKELIJKE SKILLS IN DE RUGZAK VAN DE HEDENDAAGSE LEIDINGGEVENDE. VERANDERING IS EEN CONSTANTE GEWORDEN, HOE DAARMEE EFFECTIEF OM TE GAAN LEER JE HIER. KRIS RENCKENS BUNDELT 20 JAAR LEIDINGGEVENDE ERVARING (PROFIT, PUBLIC EN SOCIAL PROFIT) MET EEN GEDEGEN ACADEMISCHE ONDERBOUW EN VOORTDURENDE BIJSCHOLING. HIJ NEEMT JE MEE OP REIS DOORHEEN DE BOEIENDE UITDAGINGEN VAN EEN LEIDINGGEVENDE.

DOELSTELLING NA DEZE TRAINING BEN JE IN STAAT JE UITDAGING ALS STARTENDE LEIDINGGEVENDE MET VERTROUWEN AAN TE GAAN, MET EEN RUGZAK VOL KENNIS, INZICHT EN VOORAL SKILLS. JE BENT ZELFBEWUST EN WEET WAT EEN GOED TEAM NODIG HEEFT . JE BENT IN STAAT JE TEAM KLAAR TE STOMEN VOOR EN TE BEGELEIDEN BIJ ELKE UITDAGING OP JULLIE PAD.

VOOR WIE? JE HEBT AMBITIE OF BENT JUNIOR LEIDINGGEVENDE EN WILT JE SKILLSET NAAR EEN VOLGEND LEVEL TILLEN.

PROGRAMMA dag 1 dagdeel 1 effectief leiderschap start bij jezelf jouw leiderschaps-DNA ontrafeld - stijl / drijfveren / overtuigingen / context the right mindset je organisatie en jij: strategie en cultuur - samen door 1 deur synchroniseer je leiderschapsstijl met de strategie en cultuur van je organisatie dagdeel 2 teamontwikkeling en teamdynamieken - mensen maken je team de samenstelling van je team de evolutie en groei van je team dag 2 dagdeel 1 essential people skills situationeel leiderschap omgaan met verschil en dissonantie feedback/feedforward groeigesprekken dagdeel 2 uitdagingen evenwicht tussen managen en coachen effectief vergaderen en communiceren sturen op cijfers Dag 3 dagdeel 1 uitdagingen omgaan met verandering: inzichten en aanpak dagdeel 2 leiderschap vandaag - vooruitzichten en verwachtingen