Voor een maatschappij mocht ik een training ontwikkelen rond het omgaan met lastig gedrag. Om het visueel en attractief te maken heb ik gewerkt met de Axenroos. Ik geef u graag de uitgangsprincipes mee.

Betalen is al lang niet enkel meer via een computer, briefjes of munten. Betalen wordt met de dag simpeler en tegelijkertijd technologischer. Snelheid maar ook vertrouwen (geven) en zekerheid (krijgen), spelen een grote rol.

We zetten even wat interessante feiten over betaalinstrumenten op een rij

Vorige maand kreeg ik van een vriend de opmerking dat ik zoveel negatieve informatie verspreid. Ik ben dan ook op zoek gegaan naar positief nieuws en guess what: ik heb heel wat gevonden 😊

Wat is het dode paard in jouw onderneming?

Wanneer is het zinvol om in een nieuwe ruiter te investeren en wanneer kan je beter gewoon afstappen?

Lees waarom de theorie van het dode paard zo belangrijk is voor Credit Management:

De uitdaging om de juiste mensen te vinden en te houden blijft groot in 2023. Het aantrekken van de gewenste talenten voor je organisatie vraagt heel wat inventiviteit en energie in de huidige war for talent. Een aantrekkelijk ‘employer brand’ is meer dan ooit noodzakelijk. Een bekend en goed werkgeversmerk zorgt er immers voor dat je als organisatie gemakkelijker wint in de strijd om talent. Mensen willen graag bij je onderneming werken.

We worden overstelpt door data en toch zien we dat creditmanagement achterblijft op dit vlak.

Alle klanten zitten in de vijver en worden nog maar weinig gesegmenteerd of zelfs gevalideerd.

Dit artikel is een oproep om in 2023 te gaan voor een optimalisatie.

Het jaareinde nadert. Stilaan maar zeker worden de jaareinde bezigheden opgestart. Extra aandacht voor debiteurenbeheer om een mooie jaarrekening te kunnen voorleggen hoort daarbij.

We helpen jullie graag met enkele tips.

De 10 meest gebruikte excuses om niet te betalen tijdens telefonisch debiteurenbeheer.

De faillissementen stijgen. Na 2 jaren met lage cijfers zien we nu weer een explosieve groei.

De oorzaken zijn divers: oorlog, energieprijzen, grondstoffenschaarste, lage euro, arbeidsschaarste… we kennen de meeste redenen heel goed. Voeg daarbij dat een aantal bedrijven door de subsidies gedurende enkele jaren kunstmatig in leven is gehouden en je begrijpt waar de tsunami vandaan komt.

Grote energiegebruikers als bakkers, tuinders en taxibedrijven zijn de pineut, maar ook andere sectoren zijn zwaar getroffen.

We zetten graag enkele belangrijke zaken mbt faillissementen op een rijtje

De eerste Captain’s Table van Triple A Solutions leverde enkele boeiende antwoorden van verantwoordelijkheden doorheen uiteenlopende sectoren.

Ik maak nu iets meer dan een jaar deel uit van de AAA-groep. Wat vliegt de tijd ( cliché, cliché). En ik geniet nog van elke dag!

Toen ik een tijdje geleden voor de jaarlijkse check up bij de huisarts was, zei hij me: “In de club van de zelfstandigen is het fijn, maar weet dat er in die Club maar 2 soorten leden zijn: zij die te weinig werk hebben en zij die veel /te veel werk hebben” . Ik ben ongelofelijk blij dat ik bij de laatste categorie hoor. De uitdagingen komen op me af.

De laatste weken is dit gezegde ook al een aantal keer door mijn gedachten geschoten. Sommige klanten hebben het nu heel moeilijk, grote energieverbruikers, startups, groeibedrijven, kleine zelfstandigen, mensen op tijdelijke werkloosheid,… alle begrip daarvoor. In onderling overleg worden er aangepaste afspraken gemaakt: uitstel of afbetaalplannen. Het kan allemaal, in onderling overleg. Er zijn diverse mogelijkheden om samen de crisis te overleven. Nu een debiteur en straks terug een trouwe klant.